Рабочее положение

Определения рабочего положения, позы и движения

Рабочее положение

СОДЕРЖАНИЕ

     Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

     Определения рабочего положения, позы и движения

  1. Определение рабочего положения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
  2. Определение рабочей позы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
  3. Определение рабочего движения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

     Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

     Литература. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 

ВВЕДЕНИЕ

     В современном производстве, которое оснащается новым оборудованием и сложными техническими системами, требования к человеку резко возрастают.

При этом нередко возникает ситуация, когда надежность выполняемых функций человека, уменьшается из-за быстро сменившегося характера и условий труда, за которыми не успевает биологическая перестройка его организма.

И часто теряет смысл увеличение технической части системы, так как надежность всей системы «человек-техника-среда» лимитируется только надежностью человека — самого беззащитного и сложного звена системы. Это вызывает необходимость всестороннего учета возможностей человека как при конструировании техники, так и при проектировании трудовой деятельности.

     Правильное решение задачи проектирования взаимодействия человека и техники может быть достигнуто на основе учета тех связей, которые реально существуют между техникой, технологией производства и условиями труда, ими порождаемыми.

Сегодня к проектированию техники и рабочих мест привлекаются не только специалисты, занимающиеся изучением человека и его деятельностью, но и проектировщики-эргономисты, владеющие необходимыми методами, средствами, практическими навыками.

Разработка и оценка проектных решений по созданию удобной, надежной и безопасной техники и рабочих мест выделены в специальную область – эргономическое проектирование.

     В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

    ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧЕГО ПОЛОЖЕНИЯ

     Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление.

Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель – производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.

От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

     Рабочее место состоит из следующих элементов:

  • производственной площади;
  • основного оборудования;
  • устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и брака;
  • устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;
  • подъемно-транспортных устройств;
    • приспособлений для безопасности и удобства работы.

     Рабочее место представляет собой закрепленную, за отдельным рабочим или группой рабочих, часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

     Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда.

Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии.

Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

     Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы.

Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников. Для  достижения этой цели к рабочему месту предъявляются  технические, организационные, экономические и эргономические требования.

     Под планировкой рабочего места понимают целесообразное пространственное расположение в горизонтальной и вертикальной плоскостях всех элементов оснащения, необходимых для осуществления трудового процесса, и самого рабочего (или группы рабочих).

     Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальные траектории движений рабочего и движений предметов труда, соблюдение строгой последовательности, при которой один элемент работы плавно переходит в другой.

При этом размещение средств оснащения и предметов труда должно подчиняться основным требованиям, нарушение которых ведет к непроизводительным затратам рабочего времени и энергии работника, преждевременному утомлению и снижению производительности труда, нерацио­нальному использованию производственных площадей.

     К этим требованиям относятся:

     • обеспечение свободы всех трудовых действий работника и удобства рабочей позы в зависимости от содержания труда;

     • досягаемость предметов труда, органов управления и инструмента, не вызывающая излишних движений, наклонов, хождения и перемещения предметов труда, оснастки и готовой продукции;

     • обеспечение свободного доступа для профилактических ремонтов и осмотров, аварийного обслуживания и возможности свободного ухода с рабочего места в аварийных и экстремальных ситуациях;

     • рациональное размещение всех средств производства по общему правилу — то, чем рабочий пользуется чаще, должно быть ближе, чем все то, что в трудовом процессе используется реже;

     • правильное размещение рабочей поверхности по отношению к источнику освещения, который должен находиться слева;

     • планировка рабочего места должна учитывать технологические маршруты, маршруты работы, возможность применения наиболее целесообразных в данных условиях транспортных средств.

     Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест.

     Внешняя, или общая, планировка заключается в пространственном размещении рабочих мест на производственных площадях относительно других рабочих мест участка, цеха, грузопотоков, стен, колонн, а также в размещении оборудования, рабочей мебели, оснастки и предметов труда на самих рабочих местах. Основными требованиями к рациональной внешней планировке, касающимися размещения рабочих мест и оборудования, являются:

     • расположение рабочих мест по ходу производственного (технологического) процесса;

     • перемещение предметов труда по принципу прямоточности грузопотоков, исключающему возвратно-поступательное движение сырья, заготовок и полуфабрикатов;

     • экономное использование рабочей площади в соответствии с санитарными нормами. В машиностроении на один станок вместе с проходами приходится: для мелких станков — до 10—12 м2; для средних — 15—25 м2; для крупных — 30—45 м2. Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны должно быть не менее 800 мм, а между боковыми и задними плоскостями — не менее 500 мм;

     • соблюдение необходимой для конкретного производства ширины и размещения транспортных проходов и проездов, которые должны быть сквозными и без тупиков. Ширину главных проездов рекомендуется устанавливать не менее 3 м, а ширину проездов между оборудованием — равной ширине тележки с грузом плюс 800 мм с обеих сторон;

     • обеспечение минимального расстояния перемещений рабочего в течение смены;

     • недопущение пересечений маршрутов обходов рабочих-многостаночников с транспортными потоками.

     Внутренняя планировка рабочего места представляет собой размещение технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне, инструментальных шкафах и тумбочках, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте с целью создания условий, обеспечивающих снижение затрат жизненной энергии на выполнение трудовых действий, уменьшение утомляемости и возможности одновременного выполнения трудовых движений обеими руками.

     С этой целью проектируется рабочая зона, которая представляет собой часть рабочего места или его участок в трехмерном пространстве, в котором совершаются основные трудовые действия и объем которого ограничивается возможными траекториями движения рук рабочего.

Наилучшим решением может считаться такое, когда предметы труда и органы управления машиной расположены в оптимальной, или нормальной, зоне, т. е. удалены от туловища на расстояние, примерно равное длине локтевого сустава. Максимальной зоной считается полусфера, радиус которой равен длине руки.

Зоны досягаемости определяют исходя из антропометрических данных предполагаемых работников и рабочей позы работника на его рабочем месте.

     Соответствие параметров рабочего места размерам моторного пространства, антропометрическим данным человека, удобству его рабочей позы, рациональным и эффективным рабочим движениям способствует снижению величины статистической и динамической нагрузок при работе, уменьшению вероятности возникновения заболеваний (остеохондроз, радикулит и т. д.) и позволяет сохранить высокую и устойчивую работоспособность и производительность труда.

     К факторам, определяющим организацию рабочего места, относятся положение тела, рабочая поза, рабочие движения, максимальный темп движений, зоны деятельности.

     Положение тела, прежде всего, влияет на пространственную компоновку рабочего места. Величина усилий на органы управления, параметры обзорности определяются прежде всего положением тела работающего. Наиболее распространены положения стоя и сидя, реже — лежа.

Каждое положение характеризуется определенными условиями равновесия, степенью напряжения мышц, состоянием дыхательной и кровеносной системы, расходом энергии и т. д.

Так, положение стоя характеризуется неустойчивым равновесием, но в то же время ему свойственно более естественное состояние позвоночного столба и грудной клетки, хорошие условия для зрительного обзора и перемещения.

Однако оно более утомительно по сравнению с другими положениями, так как требует значительной работы мышц по удержанию равновесия тела. Поэтому в положении стоя следует избегать фиксированных поз, рекомендуется делать- перерывы для отдыха в положении сидя.

     Положение сидя имеет преимущества перед работой стоя, так как снижает нагрузку мышц на нижние конечности и органы кровообращения, что уменьшает энергетические затраты организма на 10—20%.

Однако длительное пребывание в положении сидя способствует ряду патологических явлений (сутулости, радикулиту и т. п.), сокращает зоны досягаемости, передвижения и уменьшает силовые возможности.

Выбор рациональной рабочей позы в положении сидя (благодаря оптимальной форме сидений) позволяет избегать этих отрицательных последствий.

     Положение лежа допускается в исключительных случаях, так как оно резко ограничивает моторные функции человека, ухудшает моторную координацию и уменьшает зону обзора.

Выполнение операций лежа сопровождается утомительной статической работой, связанной с напряжением шейных мышц и плечевого пояса при удержании головы и рук.

Для работы лежа следует предусматривать специальные приспособления, уменьшающие статические напряжения (опоры для головы и др.). 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧЕЙ ПОЗЫ

     Рабочая поза — такое положение тела, головы, конечностей в пространстве и относительно друг друга, которые обеспечивают выполнение определенного трудового задания. Термин «рабочая поза» обозначает наиболее частое и предпочтительное взаиморасположение звеньев тела при выполнении трудовых операций.

Сохранение той или иной позы происходит при активном участии нервно-мышечной системы, состояние которой характеризуется, прежде всего, величиной тонуса, суставных углов и т. п.

В процессе проектирования алгоритмов трудовой деятельности, в выполнении которых преобладают моторные компоненты и требуется длительное поддержание определенной рабочей позы, особое внимание следует уделять проектированию оптимальной рабочей позы и условий ее поддержания.

При этом следует исходить из положения, что наиболее вредным является не столько сама поза, сколько время, в течение которого человек в ней находится. Оптимальная рабочая поза должна служить исходным моментом при расчетах размеров досягаемости для рук и ног в пределах моторного пространства.

Источник: https://student.zoomru.ru/men/opredeleniya-rabochego-polozheniya-pozy-i/84328.683980.s1.html

Учет рабочего времени сотрудников, его виды и методы осуществления контроля

Рабочее положение

Справедливый расчет вознаграждения за труд напрямую зависит от правильного учета рабочего времени сотрудников. Тем самым у сторон трудовых отношений снимаются какие-либо претензии друг к другу. Обязанность учитывать отработанные сотрудником часы возложена на работодателя.

Важно отметить, что ТК РФ ограничивает максимальное количество часов, которое труженик может отработать на протяжении рабочей недели. За нарушение этой нормы администрацию могут привлечь к юридической ответственности.

Что такое рабочее время по ТК РФ

Законодательство (ТК РФ) дает четкое определение понятию рабочего времени – это время, которое работник выполняет возложенные на него трудовые функции, а также другие периоды, что на законодательном уровне приравниваются к рабочему времени.

Здесь важно выделить некоторые нюансы:

  1. В рабочее время входят все обязанности, предопределенные трудовым договором. Иными словами, стороны изначально договорились, за что сотруднику будет выплачиваться зарплата. И это время нужно отработать и учесть.
  2. Другие, определенные законом периоды. В этом случае следует учитывать некоторые особенности отечественного законодательства. По сути все периоды, когда сотрудник находится на территории предприятия учитываются в рабочее время. Сюда включено время простоя, технологические перерывы, периоды для удовлетворения физиологических потребностей. Исключение – если труженик самовольно (без согласования, либо одобрения со стороны администрации) проник на территорию компании.
  3. Учитывайте, ТК РФ вводит ограничение на нормальную продолжительность работы за неделю. Максимальное количество часов не должно превышать 40 часов. Но в каждом правиле могут быть исключения. Этот предел времени может уменьшаться (работа на опасных производствах, инвалидов, несовершеннолетних), либо немного периодически возрастать (вахтовый, либо сменный режим работы при суммированном учете).

Помните, учет отработанного сотрудников на рабочем месте времени – прямая обязанность его нанимателя. И у работника есть полное право проконтролировать этот процесс.

Виды учета

Закон обязывает администрацию обеспечить достоверный учет всех отработанных тружениками часов. Но конкретных требований, кто и как обязан это выполнять, для компаний не предусмотрено. Поэтому на практике подсчет отработанного времени осуществляется таким образом:

  1. Ежедневный учет. В этом случае все отработанные часы за день должны сразу отображаться в табеле учета. Подобный способ учета подходит в компаниях, где труд сотрудников четко нормирован. Для выплаты заработной платы необходимо суммировать все отработанные часы за месяц. Нужно учитывать, что недоработки в одних днях при такой системе учета не будут компенсироваться переработкой часов в другие периоды. Придется одновременно насчитывать недоработку и переработку.
  2. Понедельный учет. Весьма распространенная система учета. В этом случае учитываются все часы, которые были отработаны за неделю. При этом переработку в один день (например, если при норме 8 часов сотрудник отработал 10 часов), можно компенсировать недоработкой в другой период (это если при норме 8 часов сотрудник отработал только 6 часов). Выплата вознаграждения тут может осуществляться за отработанную неделю, либо суммироваться и выплачиваться за месяц.
  3. Суммированный учет. Здесь предполагается подобрать оптимальный период работы, который позволит минимизировать количество сверхурочных часов. Обычно таким периодом выступает месяц. Реже – квартал, полугодие. Для отдельных категорий сезонных работников это может быть даже год. Периоды больше года не устанавливаются. Тут важно понимать, что сверхурочными (либо недоработанными) будут только те часы, которые «вылезут» после закрытия периода. Вне зависимости от периода учета выплата зарплаты должна осуществляться ежемесячно (дважды в месяц из расчета аванса и окончательного расчета).

Помните, способ учета отработанных часов устанавливается администрацией, исходя из специфики работы конкретной компании. Об этом каждый сотрудник компании информируется во время трудоустройства.

Положение об учете рабочего времени

Общие нормы, как учитывать отработанные часы изложены на уровне законодательства, а также в отдельных нормативных документах. Но в процессе работы каждого предприятия могут возникать собственные особенности, когда использовать в полной мере предложенные государством рекомендации не представляется возможным.

В этом случае законодатель предусмотрел возможность регулирования учета рабочего времени путем разработки локальных положений. Главное условие в этом случае – подобный документ должен стать неотъемлемой частью коллективного договора компании.

Тем самым, администрация и трудовой коллектив самостоятельно устанавливают для себя «правила игры». А государственная регистрация таких документов исключает грубое нарушение трудового законодательства в процессе их написания и последующей реализации.

Обычно в локальных положениях отображаются такие моменты:

  • распорядок работы (ежедневный, сменный, вахтовый);
  • способ учета отработанных часов, кем осуществляется;
  • документы, где фиксируется выполненная сотрудником работа;
  • начало и окончание трудового процесса;
  • порядок составления графиков сменности;
  • технологические периоды (физиологические перерывы), учитывающиеся как рабочее время;
  • перерывы и время отдыха;
  • выходные дни и их продолжительность для сменных работников.

Помните, локальные документы, регулирующие вопросы учета отработанных часов, могут иметь одновременно несколько разных нормативных источников. Это позволяет учесть специфику работы каждого участка и обеспечить там достоверный учет всех отработанных часов.

Методы осуществления контроля

Современные технические средства предоставляют расширенные возможности для администрации по части правильного учета всех часов работы сотрудников. Но здесь важно не нарушать личные права человека (например, на гигиену, физиологические потребности).

Иными словами, можно контролировать период нахождения работника на рабочем месте, либо сам трудовой процесс. Сегодня контроль за работой сотрудников осуществляется несколькими способами (см. таблицу 1).

Таблица 1. Методы контроля рабочего времени

МетодОписание
Через пропускную системуЭто может быть запись на входе на рабочее место (предприятие), а также фиксация времени ухода. Есть возможность установки турникетной системы с автоматическим учетом входа, выхода. Дальше данные передаются в отдел кадров и на их основе составляются табели учета отработанного времени.
Фиксация камерами наблюденияУстанавливаются на рабочих местах сотрудников и фиксируют все время выполнения ими трудовых функций. Здесь очень четко можно подсчитать все уходы с рабочего места «по своим делам».
Оснащение парковок специальными приборами учетаВ этом случае учитывается въезд, выезд автотранспорта. Это могут быть личные автомобили сотрудников, либо же служебный транспорт компании. Подходит к крупным предприятиям, имеющим огромную территорию.
Учет количества входов в учетную запись на компьютереПодходит к технически развитым компаниям, имеющим хорошее администрирование своих сетей. Так можно дистанционно проверять всю работу сотрудника, а также нахождение его на рабочем месте.
Самоконтроль со стороны сотрудниковЗдесь каждый в конце рабочего дня обязан составить подробный отчет о выполненной за день работе (с разбивкой по часам).

Помните, способ контроля выполненной работы зависит от размеров, специфики компании, ее технической оснащенности, а также пожелания администрации.

Суммированный учет

В компаниях, где нет возможность четко выполнять возложенные на сотрудника трудовые функции в четко отведенное для этого рабочее время, целесообразно вводить суммированный учет отработанных часов.

Суть суммированного учета – плюсование всех отработанных за отдельные рабочие дни часов за установленный период (месяц, квартал, полугодие) и только после этого выведение сверхурочных часов. Иными словами, если в качестве периода работы для учета установлен квартал, то все сверхурочные часы в первом и во втором месяце работы оплачиваться не будут.

Это возможно только в случае, если по итогам работы и за третий месяц останется переработка. Вот здесь придется оплатить все три месяца.

Для администрации подобный вид учета выгоден тем, что можно самостоятельно регулировать режим работы каждого конкретного сотрудника. Это позволяет полностью выполнять рабочие нагрузки (даже в пиковые периоды), и не выплачивать много сверхурочных (работнику просто дают дополнительные выходные в периоды, когда присутствует спад производства).

Помните, при суммированном учет работник должен проработать установленную по закону норму часов. Это означает, что в одни дни он работает больше, в другие получает дополнительное время отдыха.

Кто должен вести учет

По закону процесс учета рабочих часов должен осуществляться администрацией. Но здесь возможны различные варианты. Для учета отработанного сотрудниками времени может использоваться несколько способов учета:

  1. Самостоятельный учет. Осуществляется сотрудником путем заполнения специальных форм (отчетов), где подробно видно, что и когда было выполнено.
  2. Непосредственным руководителем. Этот способ практикуется в небольших подразделениях, где нет возможности поручить учет времени самому сотруднику, но отсутствует необходимость в выделении отдельного сотрудника для этой работы. Поэтому часы каждого работника считает его начальник, а дальше все вносит в табель.
  3. Табельщиком. Тут в шпат компании вводится отдельная должность, в обязанности которой входит учет отработанного сотрудниками компании времени.

Помните, учет всех часов, что сотрудник находился на рабочем месте зависит от размера компании, наличия технических средств, а также специфики работы. Вся ответственность за правильность учета лежит на администрации, вне зависимости от способа, как эти часы были подсчитаны.

Автоматизированный учет

Современные технические средства позволяют автоматизировать процессы учета рабочего времени. Это позволяет избавиться от человеческого фактора, минимизировать возможные ошибки, не отвлекать сотрудников на дополнительные действия.

Процесс может осуществляться одним из таких способов:

  1. Через турникетную систему. Каждое прикладывание магнитной карточки фиксируется по времени, которое потом суммируется и выводится в виде готового табеля.
  2. По времени работы оборудования. Тут фиксируется время «чистой работы» оборудования. В дальнейшем оно также суммируется и выводится в готовый табель. Достигается точность до минуты.
  3. С помощью камер видеонаблюдения. Учитывается время непосредственного нахождения сотрудника на рабочем месте. Дальше также все суммируется и по итогам отчетного периода передается для оплаты.

Помните, работодатель вправе устанавливать автоматический учет отработанного сотрудником времени. Но об этом работника необходимо заблаговременно предупредить.

Ответственность работодателя

За нарушение процедур учета отработанных на предприятии рабочих часов администрация будет нести административную ответственность в виде штрафов в таких размерах:

  • до 5 тыс. рублей на конкретного руководителя за нарушение общих норм о труде, у том числе порядка учета рабочего времени;
  • до 5 тыс. рублей (для руководителя), либо с остановкой работы до 90 суток, если нарушения трудовых норм одновременно связаны с отсутствием юридической регистрации нанимателя;
  • до 50 тыс. рублей, или же остановка работы до 90 дней, если ответственным за нарушение норм труда признают юридическое лицо.

В данном видео мы рассмотрим процесс учета рабочего времени сотрудников:

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: https://naimtruda.com/otnoshen/uchet-rabochego-vremeni-sotrudnikov.html

7.5.2. Рабочие положения, позы и движения

Рабочее положение

Рабочеепространство и организация рабочегоместа, досягаемость и величина усилийна органы управления, а также характеристикиобзорности обусловливаются преждевсего положением тела работающего.

Сточки зрения биомеханики положениетела зависит от ориен­тации его впространстве и от величины площадиопоры. Наиболеераспространены рабочие положения стояи сидя, реже лежа.

Каждое из положений характеризу­етсяопределенными условиями равновесия,степенью напряжения мышц, состояниемкровеносной и дыхатель­ной систем,расположением внутренних органов и,сле­довательно, расходом энергии.

Выборрабочего положения связан с размерамипро­странства движений человека,величиной и характером (статическая,динамическая) рабочей нагрузки, объемомитемпомрабочих движений, требуемой степеньюточ­ности выполнения операций,особенностями предметно-пространственногоокружения.

Позаэтовзаиморасположение звеньев тела,не­зависимое от его ориентации впространстве и отноше­ния к опоре.Термин “рабочая поза” обозначаетнаиболее частое и предпочтительноевзаиморасположение звеньев тела привьтолнении трудовых операций.

Рабочаяпоза динамична. Ее изменение связано срабочими движения­ми, причем позарассматривается как пространственнаяграница фазы движения (начальная,граничная, конечная). Сохранение тойили иной позы происходит при активномучастии нервно-мышечной системы.

Особоевнимание следует уделять рабочей позеи условиям ее поддержания при проектированиирабочих задач и деятельности, в выполнениикоторых преоблада­ют двигательные компоненты и требуется длительное

242

поддержаниеопределенной рабочей позы (табл.7-1). Приэтом важно иметь в виду, что негативноевоздей­ствие оказывает не столькосама поза, сколько время, в течениекоторого человек в ней находится.

Оптималь­ная рабочая поза должнаслужить исходным моментом при расчетахразмеров досягаемости для рук и ног впределахпространства движений человека (табл.7-2).

Неудобнаяпоза, вызванная недостаточнымпространст­вом для ног при работесидя, приводит к значительному снижениюточности тонких ручных операций.

243

7.5.3. Расчет параметров рабочего места и его элементов

Основноесодержание данного раздела составляютматериалы методического руководства[7, с.83 —84]. Параметры рабочих местизмеряются в различных поло­женияхтела (стоя, сидя, лежа) и позах (рукивытянуты в стороны, вверх, корпусвыпрямлен, наклонен вперед, откинутназад).

При измерении этих признаков вкаче­стве баз отсчета чаще всегоиспользуются ограничитель­ныеплоскости. Эргономические антропометрическиепризнаки по способам измерений и взависимости от сферы использованияразделяются на статические и ди­намические.

Те и другие, в свою очередь, делятся нагабаритные размеры и размеры отдельныхчастей тела (линейные, периметровые иугловые). Линейные разме­ры, в своюочередь, делятся на периметровые,попере­чные, передне-задние и т.п.

Статическиеантропометрические признаки — эторазмеры тела, измеренные однократно встатическом положении испытуемого.Условность и сохранение по­стоянствапозы обеспечивают идентичность измерений.

Эти признаки используются для расчетасвободных (не­сопряженных) параметровэлементов рабочих мест, для определениядиапазона регулирования изменяемыхпараметров, конструирования манекенов,создания мате­матических.

моделейтела человека.

Кдинамическим антропометрическимпризнакам относятся размеры тела,изменяющие свою величину при угловыхи линейных перемещениях измеряемойчасти тела в пространстве.

Линейныеизменения могут выра­жаться в абсолютныхвеличинах и в виде приростов (эффектдвижения тела).

Динамическиеантропометри­ческие признакииспользуются для определения: ампли­тудырабочих движений; величины рабочихперемеще­ний приводных элементоворганов управления; размеров зонмоторного пространства.

Прирасчете параметров рабочего места наоснове антропометрических данныхнеобходимо учитывать: выбранную системукоординат и соответствующие базыотсчета; рабочее положение работающего;возмож­ность изменения положениятела; величину размаха ра­бочихдвижений; количество элементов рабочегоместа; параметры обзорности; требованияограничения рабоче­го пространства(кабины, площадки, отсеки и т.п.); возможностьрегулирования параметров элементовра­бочего места; возможность подвижностиэлементов ра­бочего места (сиденья,подставки для ног, педали). '

Прииспользовании числовых значенийантропомет­рических признаков следуетучитывать их особенности, обусловленныеполом, возрастом, национальностью идругими факторами.

Особое вниманиенужно обращать на значительные половыеразличия большей части антро­пометрическихпризнаков, так как многие элементыпро­изводственного оборудованияпредназначены одновре­менно и длямужчин и для женщин. Эти различия вразмерах достаточно значительны дляположения как стоя, так и сидя.

Так,продольные размеры в положении стоя(высота точек над полом) у мужчин больше,чем уженщинна 7-12 см, а в положении сидя (высота точекнад сиденьем) — на 3-6 см; поперечныепередне-задние и периметровые размерыпо отношению к верхней части тела умужчин больше, чем у женщин на 1-3 см, нопо отношению к нижней части тела (таз ибедра) — у женщин больше, чем у мужчинна 2-4 см; габаритные размеры у мужчинтакже больше: длина руки на 7-15 см, а длинаноги — на 6-19 см.

Национальныеразличия по группам размеров не­сколькоменьше, чем половые, но также значительны,особенно по продольным размерам вположении стоя. Исключение составляютследующие признаки: высота над сиденьем(плеча, шейной точки, нижнего углалопат­ки, линии талии, локтя, бедра);спинка сиденья — колено; передняядосягаемость для руки; ширина двухколен; ширина двух стоп.

Возрастныеразличия антропометрических призна­коввзрослого населения выражены нерезко.Имеется тенденция к увеличению (на 5 см)всех продольных разме­ров у лицмолодого возраста (20 — 29 лет) и поперечных,передне-задних и обхватных размеров улиц старшего возраста (30 — 50 лет).

Прирасчете параметров оборудования повысоте следует учитывать, что наибольшиеполовые, националь­ные и возрастныеразличия наблюдаются в продольныхразмерах тела в положении стоя. Вположении сидя эти различия уменьшаютсяили вовсе исчезают.

Это объяс­няетсятем, что в первом случае в состав размероввходит длина ноги — признак сильноварьирующий, увеличив­шийся запоследние 100 лет на 7 — 8 см.

Во второмслучае в состав размеров входит длинатуловища — признак слабо варьирующий,мало изменившийся в процессе акселерации(всего на 1 см).

Воснову общих правил использованияантропомет­рических данных при расчетепараметров рабочих мест и производственногооборудования положен метод пер-центилей.

Перцентиль — сотая доля измереннойсово­купности людей, которойсоответствует определенное значениеантропометрического признака.

Еслиплощадь, ограниченную кривой распределения,или всю совокуп­ность наблюденийразделить на 100 равных частей, то получим99 перцентилей (Р1….. Р99) (рис. 7-4).

Каждыйперцентиль имеет свой порядковый номер;1-й перцентиль отсекает в распределениичас­тоты наименьших значенийантропометрического при­знака,составляющие 1% от суммы всех частей;2-й перцентиль — значения, составляющие2%, и т.д.

; 50-й перцентиль в нормальномраспределении соответству­ет среднейарифметической величине. Средняявели­чина признака — это та, нижекоторой оказывается около половинынаселения.

Если бы размеры дверейсоответствовали только средним размерамтела челове­ка, то 50% посетителейобщественных зданий разбивали бы своилбы о притолку.

Числовыезначения антропометрического признака,соответствующие верхней или нижнейгранице выбран­ного объема работающих,называются пороговыми. Они являютсяантропологическими критериями прирасчете

244

параметроврабочих мест на основе метода перцентилей.При использовании антропометрическихданных необходимо:

♦ учитыватьколичестворегулируемыхпараметровпроиз­водственногооборудованияирабочихмест;

♦ помнитьотом,чтонаибольшиеразличиявразмерахтела—индивидуальные(внутригрупповые),азатеммежгрупповые(половые,национальные,возрастные);

♦ рассчитыватьтребуемыйминимумсвободногопро­странствадляразмещениятелачеловекаилиегоперемещения,исходяизантропометрическихданныхлюдей,характеризующихсянаибольшимипродольны­ми,поперечнымиипередне-заднимиразмерамитела;

♦ рассчитыватьтечастирабочегопространства,кото­рыесвязанысразличнымивидамидосягаемости,наосновеантропометрическихданныхлюдей,характери­зующихсянаименьшимипродольными,поперечнымиипередне-заднимиразмерамитела;

♦ помнить,чтолюдиотличаютсядруготдруганетолькообщимиразмерамитела,ноисоотношениямиэтихразмеров;

♦ использоватьбазыотсчета,которыесоотносятсясба­зами,взятымиприизмеренииразмеровтела,инетре­буютсложныхперерасчетов;

♦ округлятьцифровыезначенияантропометрическихдан­ных,заимствованныеизтаблиц,нонеболеечемна

1смили1 градус.

Прииспользовании антропометрическихданных нерекомендуется:

♦ рассчитыватьпараметрыоборудованияирабочихместнаосноветолькосреднихарифметическихзначе­нийантропометрическихпризнаков;

♦ пользоватьсяантропометрическимиданными20-25-летнейдавности;

♦ пользоватьсяисточниками(справочники,монографииит.п.),вкоторыхнеуказаныгодсбораматериала,пол,возрастинациональностьконтингентаисследуе­мых,численностьгруппынаселения;

♦ использоватьразмерытела,измеренныевположениистоя,прирасчетахпараметроврабочихмест,предна­значенныхдляработысидя;

♦ получатьосновныеэргономическиеразмерыпутемсложенияотдельныхклассическихразмеров;

♦ выделятьосновныеивторостепенныеантропометри­ческиепризнаки;следуетсчитатьвсемножествоан­тропометрическихпризнаководинаковонеобходимым,выявляяихзначимостьтолькоприанализеконкретныхобъектовпроизводственногооборудования.

Прирасчете компоновочных параметроврабочих мест на основе антропометрическихданных следует раз­личать базы отсчета,используемые при измерении эрго­номическихпризнаков и расчете компоновочныхпара­метров рабочего места. Эти базыдолжны совпадать или не противоречитьдруг другу.

Приизмерении многих антропометрическихпри­знаков в качестве баз отсчетаиспользуют следующие ограничительныеплоскости:

1)вположениистоя:плоскостьпола(горизонтальнаяплос­костьдля измерения высотточек надполом); стенкустенда(вертикальнаяплоскостьдляизмеренияпередне-заднихипоперечныхразмеровтела);

2) вположениисидя:плоскостьпола;плоскостьсиденья;спинкусиденья,перпендикулярнуюзаднемукраюсиде­нья(рис.7-5).

Расчетыи измерения компоновочных параметроврабочих мест следует проводить вортогональной системе координат свнешней относительно тела человекабазой отсчета. Преимущество этой системыпо сравнению с

245

внутренней(на теле человека) — в отсутствиипогреш­ностей в установлении нулевойточки отсчета (пол, край оборудования,воображаемые линии, плоскости и т.п.),

таккак она фиксирована неподвижно. Имеетсялишь погрешность при нахождении конечнойточки (рис. 7-6).

Источник: https://studfile.net/preview/2619854/page:43/

Рабочим называют положение детали в изделии, в котором она выполняет функцию, предназначенную ей конструктором

Рабочее положение

В практике машиностроения существуют определенные правила расположения некоторых деталей при выполнении их изображений.

Например, все детали, имеющие форму тел вращения и обрабатываемые точением, располагают на главном виде так, чтобы их продольная ось (ось вращения) занимала горизонтальное положение не зависимо от того, как они располагаются в узле. Такое же горизонтальное положение на главном виде придают деталям длинной формы.

7.4. Назначение и основные требования, предъявляемые к сборочному чертежу

Сборочный чертеж (ГОСТ 2.102–68) – это графический, конструкторский документ, содержащий изображение сборочной единицы и другие данные, необходимые для ее сборки (изготовления) и контроля.

Учебный сборочный чертеж должен содержать:

– Необходимое количество изображений сборочной единицы (видов, разрезов, сечений), позволяющих отчетливо представить конструкцию, расположение и взаимосвязь всех частей, составляющих сборочную единицу.

– Номера позиций составных частей, входящих в сборочную единицу.

– Габаритные, установочные, присоединительные, а также необходимые сопрягаемые и справочные размеры.

7.5 Последовательность выполнения сборочного чертежа

В соответствии с ГОСТом определена следующая последовательность выполнения сборочного чертежа:

– Ознакомление со сборочной единицей.

– Выполнение эскизов деталей (кроме стандартных), входящих в сборочную единицу.

– Составление спецификации.

– Определение необходимого и достаточного количества изображений сборочной единицы.

– Нанесение номеров позиций составных частей изделия.

–Нанесение габаритных, установочных, присоединительных, а также необходимых сопрягаемых и справочных размеров.

– Заполнение основной надписи (штампа) чертежным шрифтом.

– Обводка чертежа, с соблюдением толщины различных линий (ГОСТ 2.303–68).

7.6. Составление спецификации

Спецификация является основным документом сборочных единиц и определяет ее состав. Она выполняется на отдельных листах формата А4 на каждую сборочную единицу по форме, установленной ГОСТом 2.103–68.

В общем случае спецификация состоит из следующих разделов, располагающихся в строгой последовательности: «Документация», «Сборочные единицы», «Детали», «Стандартные изделия», «Материалы». Наименование каждого раздела указывают в виде заголовка в графе «Наименование» и подчеркивают тонкой сплошной линией.

Перед и после наименования раздела пропускается строка. В конце каждого раздела оставляют не менее одной свободной резервной строки.

1. В графу «Наименование» последовательно вносят названия разделов.

Документация – вносят наименования документов, составляющих основной комплект документов на данное специфицируемое изделие (например: «Сборочный чертеж», «Чертеж общего вида», «Технические условия» и т.п.).

Сборочные единицы – вносят сборочные единицы, непосредственно входящие в специфицируемое изделие.

Детали – В раздел записывают наименование нестандартных деталей.

Стандартные изделия – записывают наименования и обозначения стандартных деталей. Располагают их в алфавитном порядке.

Материалы – вносят материалы, непосредственно входящие в состав изделия.

2. В графе «Обозначение» указывают обозначения конструкторских документов (эскизов деталей и чертежа сборочной единицы).

Рис. 7.1 Пример заполнения спецификации

4. В графе «Формат» указывают формат документов.

5. В графе «Зона» указывают обозначение зоны, в которой находится составная часть изделия. Если сборочный чертеж не разделен на зоны, то эта графа не заполняется.

5. В графе «Позиция» указывают порядковые номера составных частей изделия. Для раздела «Документация» графу не заполняют.

6. В графе «Количество» указывают количество изделий данной позиции.

Более подробно сведения о заполнении спецификации изложены в ГОСТе 2.108–68.

7.7. Выбор количества изображений сборочного чертежа

При определении количества изображений сборочной единицы необходимо руководствоваться следующими соображениями: количество изображений должно быть минимальным, но достаточным для того, чтобы получить полное представление как о конструкции всего изделия в целом, так и о форме его отдельных составных частей (ГОСТ 2.305-68). Устанавливая главное изображение необходимо помнить, что на этом виде сборочная единица изображается в рабочем положении. Обычно на месте главного вида дают полный разрез сборочной единицы или сочетание половины вида с половиной разреза (рис. 7.2).

Если для выявления конфигурации каких-либо деталей или характера их соединения основных изображений на чертеже сборочной единицы не достаточно, следует дать необходимые сечения, разрезы или дополнительные виды. Эти изображения размещают на свободном поле чертежа. Если какая-либо деталь изображается отдельно, изображение сопровождается надписью «Дет. поз…».

Рис. 7.2. Нанесение размеров и номеров позиций сборочного чертежа

Для каждой составной части изделия в соответствии со спецификацией наносят номер позиции, который помещают на полках линий-выносок (см. рис. 7.2).

7.8. Нанесение размеров сборочного чертежа

Детали на сборку поступают в готовом виде, поэтому на сборочных чертежах, как правило, не наносят размеры деталей, входящих в изделие.

Сборочные чертежи должны иметь следующие группы размеров: габаритные, эксплуатационные, установочные и присоединительные.

Габаритные размеры определяют общую длину, ширину и высоту изделия. Если какой-либо из этих размеров изделия имеет переменное значение, то на чертеже наносят два значения данного размера. Например, высота вентиля (см. рис. 7.2) имеет два значения: при закрытом положении клапана и при полностью открытом.

Эксплуатационные размеры характеризуют изделие с производственной точки зрения, являясь его параметрами. Для вентиля таким размером является диаметр трубопровода, определяющий его пропускную способность. Установочные и присоединительные размеры должны обеспечить установку всего изделия на месте его работы. Для вентиля (см. рис. 7.

2) к таким размерам относятся все размеры нижнего и бокового фланцев (Æ100, Æ90, Æ80, 6 отв. Æ10, Æ 60), так как этими фланцами вентиль соединяется с трубопроводом. К установочным размерам следует отнести размер, определяющий положение бокового фланца (Æ80) по высоте (80), так как он определяет положение бокового трубопровода, присоединяющегося к нему.

Размеры, подлежащие выполнению по данному чертежу, проставляют в тех случаях, когда предусматриваются работы в процессе сборки или ее окончания: совместное сверление, растачивание, притирка, шлифование.

Установочные, присоединительные и габаритные размеры считаются для сборочного чертежа справочными, так как не подлежат выполнению по данному чертежу, что оговаривается соответствующей надписью.

Вопросы для самоконтроля

1. Что называется эскизом детали?

2. Что общего между эскизом и чертежом?

3. В какой последовательности выполняется эскиз?

4. Что называется спецификацией?

5. В чем разница между чертежом общего вида и его сборочным чертежом?

Источник: https://studopedia.ru/7_11198_rabochim-nazivayut-polozhenie-detali-v-izdelii-v-kotorom-ona-vipolnyaet-funktsiyu-prednaznachennuyu-ey-konstruktorom.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.